En mars 2019, la Société d'Énergie et d'Eau du Gabon (SEEG) a franchi une étape remarquable dans son engagement à améliorer la distribution et la gestion de l’énergie, avec la publication du Journal de la DME (Division Mouvements d’Énergie).
En tant que Chef de la Division Statistique, j’ai eu l’honneur de piloter cette édition, qui représentait à la fois un reflet de nos défis actuels et un manifeste de nos réponses innovantes.
Le Journal de la DME est bien plus qu’un simple bulletin d’information ; c’est un outil de communication stratégique qui met en lumière les subtilités opérationnelles et les choix structurants de la SEEG. L’édition de mars 2019 s’est particulièrement concentrée sur la problématique de l’énergie non distribuée (END) — un enjeu majeur qui affecte à la fois notre efficacité opérationnelle et la satisfaction de nos clients.
Cette édition a couvert plusieurs axes essentiels :
- Gestion de l’énergie : Nous avons abordé les difficultés liées à la gestion des pointes de consommation, notamment pendant les saisons de forte demande, ainsi que les stratégies mises en œuvre pour pallier les déficits de production.
- Innovations technologiques : L’introduction de systèmes avancés de téléconduite comme E-terra Control et Cimview a révolutionné la gestion des réseaux haute et moyenne tension, en offrant des solutions en temps réel pour renforcer la fiabilité et la qualité du service.
- Défis opérationnels et réponses techniques : TLe journal a détaillé plusieurs incidents d’interruptions de l’approvisionnement en énergie et les réponses techniques apportées. Ces récits illustrent notre engagement à maintenir la stabilité et la sécurité énergétique sur l’ensemble du réseau.
Articles phares sur l’Énergie Non Distribuée (END)
La problématique de l’END
Cet article explore les défis liés à l’énergie non distribuée au sein du réseau de la SEEG, en s’attardant sur ses impacts économiques et sur la relation client. Il présente les mesures engagées par la SEEG pour réduire ces pertes, telles que le renforcement des infrastructures et l’intégration de technologies plus performantes afin d’optimiser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement énergétique.
La valorisation de l’END
Portant sur les implications économiques de l’END, cet article explique les méthodes utilisées par la SEEG pour chiffrer les coûts et impacts de cette énergie perdue. Cette valorisation est essentielle pour justifier les investissements à réaliser dans le réseau, et permet de hiérarchiser les actions ayant un fort potentiel de réduction des pertes, contribuant ainsi à une meilleure santé financière et à un service de qualité.
En tant que responsable de division, j’ai mis l’accent sur le rôle central de la donnée dans l’amélioration de la performance opérationnelle. Cette édition a présenté des statistiques détaillées sur la production, la distribution et la consommation d’énergie, illustrant nos efforts pour optimiser la gestion énergétique à travers des décisions précises et orientées par les données.
Le Journal de la DME – édition de mars 2019 est un témoignage de la résilience et de la capacité d’innovation de la SEEG face aux défis opérationnels. Il rappelle notre engagement constant à améliorer chaque aspect de nos activités et à fournir des solutions énergétiques fiables et durables à l’ensemble de nos clients. À travers cette publication, nous partageons non seulement notre parcours, mais nous réaffirmons également notre mission fondamentale : accompagner le développement par l’énergie. Dans les années à venir, nous poursuivrons cette dynamique avec transparence, innovation et exigence d’excellence.
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Steven OBAME
